У бізнесі неможливо запропонувати власнику готове рішення того, як йому чинити в тій чи іншій ситуації. Саме тому фаундери збирають необхідну інформацію, як пазл, по шматочках: поговорили з друзями або іншими засновниками, відвідали вебінар або якийсь курс, взяли консультацію. І тільки потім складають своє рішення.
З одного боку, це єдино можливий спосіб, тому що тільки власник може знати, як краще. З іншого боку — для деяких бізнесменів, як я спостерігаю, це може стати тупиком. Адже якщо довго пурхати та захоплюватися збиранням пазла, перебуваючи всередині ситуації, важко побачити рішення.
Але у такій вибірковості є небезпека. Під час своїх пошуків бізнесмен вибирає сам — від вебінару, який він слухає, до того, що він на цьому вебінарі приймає: у нього включається сприйняття, окреслене ситуацією його бізнесу. По суті, відвідуючи вебінари або майстеркласи, власник все одно пропускає шматочки пазлів для свого рішення через себе.
Людина, яка хоче купити сірий діловий костюм, як правило шукатиме в магазині лише сірий костюм. Таким чином влаштований людський мозок. Цей простий приклад показує, наскільки вибіркова увага бізнесмена з тої точки, у якій він перебуває, і як вона вступає в конфлікт із поглядом зі сторони.
Адже з точки зору системи, рішення, яке виникло на одному рівні, не може реалізуватися на тому ж рівні. Цією пасткою і пояснюються випадки, коли прийняті бізнесменом рішення виявляються неефективними.
І саме тому потрібен консультант, експерт, коуч або інший ментор — для розширення
сприйняття, щоб перейти на інший рівень. Той же ефект може дати постійне підвищення рівня емоційного інтелекту за допомогою методики EQ-Boost, описаної в книзі «Технологія #EQBoost: як використовувати емоційний інтелект в бізнесі та житті», що побачить світ у кінці травня 2019 року.
У бізнесі можна ходити по горизонталі, так ніколи і не піднімаючися вгору. Готове рішення для бізнесу ніхто не може дати, але з іншого боку, знайти це рішення часто допоможе погляд іншої людини. Як казав австрійський логік і математик Курт Гедель, оцінити систему можна тільки перебуваючи поза цією системою.
Comentarios