Коли з команди йде «зірка», усі очікують, що ті, хто залишився, будуть сумувати і перейматися. Найчастіше так і буває – але не завжди.
За моїми спостереженнями протягом 15-річного коучингу команд, коли хтось активний, рішучий, самодостатній і з високим ступенем відповідальності йде, команда спершу на якийсь час застигає, а потім оживає і працює навіть більш злагоджено, ніж раніше.
Здавалося б - парадокс. Насправді все зрозуміло. У зірки та у команди занадто велика різниця у рівні емоційного інтелекту. Як ми себе почуваємо на тенісному корті поруч зі справжнім майстром цієї гри? Звичайно ж, ми починаємо трохи комплексувати, і наша впевненість від цього аж ніяк не підвищується.
Тому лідерам команд, з якими працюю, я завжди розповідаю один секрет. Коли всі більш-менш рівні за рівнем EQ, команда оживає, надихається і починає рухатися до результату.
Як правило, «зірку» в команду запрошують, щоб за нею йшли. Але якщо команда занадто відстає, і різниця між нею і зіркою занадто велика, то швидкого прогресу не вийде. Навпаки, компанія, швидше за все, втратить у результатах.
Comentários